人們常說(shuō)“元宵一過(guò)，春節(jié)就算是過(guò)完了”。然而，今年的春節(jié)假期因?yàn)橐咔轱@得格外漫長(zhǎng)，雖然一些企業(yè)已通過(guò)輪值方式陸續(xù)復(fù)工，但新型冠狀病毒肺炎感染者已確診超過(guò)4萬(wàn)人，每天更新的數(shù)據(jù)也還在增長(zhǎng)。疫情未得到有效控制，企業(yè)面臨非正常時(shí)期的壓力越來(lái)越大。
01
中小企業(yè)生死一線
很多企業(yè)在年前大量囤貨，準(zhǔn)備在春節(jié)后大賺一筆，遭遇的可能是雪崩。首當(dāng)其沖的肯定是餐飲、酒店、旅游等服務(wù)行業(yè)，石材企業(yè)雖然未受到正面沖擊。但“大行業(yè)，小企業(yè)”的特點(diǎn)，對(duì)行業(yè)內(nèi)大量的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)也是生死存亡。
訂單退回、停工房租照付、員工工資不停等讓各個(gè)中小企業(yè)不堪重負(fù)。
每天睜開眼，就得計(jì)算今天損失多少錢，賬上的資金還能維持多久。
由于產(chǎn)品牽涉上下游，如果上游原材料、半成品供應(yīng)商因?yàn)閱T工返程問(wèn)題，以及物流貨運(yùn)等原因復(fù)工、復(fù)產(chǎn)和物流延遲，那就算自己的幾百號(hào)工人回來(lái)了也沒活干，工資還要照付。此外，如果有一名員工被感染，可能整個(gè)廠區(qū)都要被隔離停工。在多種因素的作用下，企業(yè)可能會(huì)陷入困境。
這些問(wèn)題，中央和地方各級(jí)政府都已經(jīng)清楚地知道，如果我們?cè)俨徊扇」麛嗟拇胧?，企業(yè)遇到困難，接下來(lái)就很可能出現(xiàn)失業(yè)潮。因?yàn)槠髽I(yè)保不住，就業(yè)就保不住，就業(yè)保不住，社會(huì)就很難穩(wěn)定。
02
政策上已經(jīng)放水
非常時(shí)期，建議石材行業(yè)的企業(yè)家每天都要看新聞，密切關(guān)注政策面。目前，中央出臺(tái)了一系列政策，石材行業(yè)的企業(yè)家一定要學(xué)習(xí)中央文件！
2月1日，中國(guó)人民銀行、財(cái)政部、銀保監(jiān)會(huì)等聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化金融支持防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情的通知》，共提出30條措施。以下幾條就非常重要：
信貸支持方面：
1、通知指出：加大對(duì)疫情防控相關(guān)領(lǐng)域的信貸支持力度。人民銀行通過(guò)專項(xiàng)再貸款向金融機(jī)構(gòu)提供低成本資金，支持金融機(jī)構(gòu)對(duì)重要醫(yī)用物資以及重要生活物資的骨干企業(yè)提供優(yōu)惠利率的信貸支持；中央財(cái)政對(duì)疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)給予貼息支持。
2、通知指出：提升受疫情影響嚴(yán)重地區(qū)的金融供給能力。對(duì)受疫情影響較大的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸、文化旅游等行業(yè)，以及有發(fā)展前景但受疫情影響暫遇困難的企業(yè)，特別是小微企業(yè)，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。對(duì)受疫情影響嚴(yán)重的企業(yè)到期還款困難的，可予以展期或續(xù)貸。各級(jí)政府性融資擔(dān)保再擔(dān)保機(jī)構(gòu)應(yīng)取消反擔(dān)保要求，降低擔(dān)保和再擔(dān)保費(fèi)。對(duì)受疫情影響嚴(yán)重地區(qū)的融資擔(dān)保再擔(dān)保機(jī)構(gòu)，國(guó)家融資擔(dān)保基金減半收取再擔(dān)保費(fèi)。
3、通知指出：完善受疫情影響的社會(huì)民生領(lǐng)域的金融服務(wù)。對(duì)因感染新型肺炎住院治療或隔離人員、疫情防控需要隔離觀察人員、參加疫情防控工作人員以及受疫情影響暫時(shí)失去收入來(lái)源的人群，金融機(jī)構(gòu)要在信貸政策上予以適當(dāng)傾斜，靈活調(diào)整住房按揭、信用卡等個(gè)人信貸還款安排，合理延后還款期限。感染新型肺炎的個(gè)人創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款可展期一年，繼續(xù)享受財(cái)政貼息支持。
4、通知指出：加強(qiáng)制造業(yè)、小微企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域信貸支持。金融機(jī)構(gòu)要圍繞內(nèi)部資源配置、激勵(lì)考核安排等加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，繼續(xù)加大對(duì)小微企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)支持力度，要保持貸款增速，切實(shí)落實(shí)綜合融資成本壓降要求。增加制造業(yè)中長(zhǎng)期貸款投放。
結(jié)算征信方面
1、通知指出：建立銀行賬戶防疫“綠色通道”。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，做好與防控疫情相關(guān)的銀行賬戶服務(wù)工作，簡(jiǎn)化開戶流程，加快業(yè)務(wù)辦理。
2、通知指出：簡(jiǎn)化疫情防控相關(guān)跨境人民幣業(yè)務(wù)辦理流程。支持銀行在“展業(yè)三原則”基礎(chǔ)上，憑企業(yè)提交的收付款指令，直接為其辦理疫情防控相關(guān)進(jìn)口跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)以及資本項(xiàng)目下收入人民幣資金在境內(nèi)支付使用。
3、通知指出：切實(shí)保障公眾征信相關(guān)權(quán)益。要合理調(diào)整逾期信用記錄報(bào)送，對(duì)因感染新型肺炎住院治療或隔離人員、疫情防控需要隔離觀察人員和參加疫情防控工作人員，因疫情影響未能及時(shí)還款的，經(jīng)接入機(jī)構(gòu)認(rèn)定，相關(guān)逾期貸款可以不作逾期記錄報(bào)送，已經(jīng)報(bào)送的予以調(diào)整。對(duì)受疫情影響暫時(shí)失去收入來(lái)源的個(gè)人和企業(yè)，可依調(diào)整后的還款安排，報(bào)送信用記錄。
綜合來(lái)看，五部委在本次疫情下為相關(guān)企業(yè)提供更多的融資支持、為受影響的中小企業(yè)提供減費(fèi)讓利降成本的措施，同時(shí)在結(jié)算、進(jìn)出口和再融資上提供渠道便利。
企業(yè)要抓住政策
顯而易見，政策層面已經(jīng)開始放水，企業(yè)應(yīng)積極主動(dòng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)溝通，盡早確認(rèn)是否符合政策支持范疇，在不確定的環(huán)境下主動(dòng)為企業(yè)減負(fù)、解決實(shí)際困難。如果企業(yè)現(xiàn)在撐不住了，可以向金融機(jī)構(gòu)求助。當(dāng)然，政策落實(shí)到每個(gè)企業(yè)可能因企而異，但通知明確指出“明顯受疫情影響的批發(fā)零售、住宿餐飲、物流運(yùn)輸、文化旅游等行業(yè)，以及有發(fā)展前景但暫時(shí)受困的企業(yè)，特別是小微企業(yè)，不得盲目抽貸、斷貸、壓貸”。
04
企業(yè)要做足準(zhǔn)備
十七年前的非典，成就了阿里巴巴，同時(shí)還有攜程在訂單銳減的沖擊后仍然成功在美國(guó)納斯達(dá)克上市。多年后，這些企業(yè)的故事被寫在書里、寫成公眾號(hào)，讓我們看到危機(jī)來(lái)臨做足準(zhǔn)備有多重要。
危機(jī)來(lái)臨，企業(yè)就像被肺炎病毒感染的病人一樣遭受重創(chuàng)，首先要活下來(lái)，其次要好起來(lái)，再者要活得好。具體來(lái)講：
第一，保住現(xiàn)金流，盡可能壓縮成本。
目前，我們還無(wú)法預(yù)見疫情將在何時(shí)結(jié)束，經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)何時(shí)能夠恢復(fù)正常。因此保持充足的現(xiàn)金流是當(dāng)下的關(guān)鍵。
首先是盤點(diǎn)，盤點(diǎn)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)應(yīng)該收到、或者需要支付的款項(xiàng)。比如有多少應(yīng)收的賬款，多少應(yīng)收的理財(cái)收入，多少應(yīng)付的工資，多少應(yīng)付的采購(gòu)款，多少應(yīng)還的貸款及利息等等。
其次是壓縮，縮減不必要的費(fèi)用、杜絕虧損及沒有質(zhì)量的增長(zhǎng)，保守點(diǎn)估計(jì)，現(xiàn)金流要能撐過(guò)3-6個(gè)月這是能“活下來(lái)”的基礎(chǔ)。
再者尋求一些現(xiàn)金流補(bǔ)充手段，比如尋求股東融資、盡快賣出存貨、向客戶預(yù)收款、提前收回應(yīng)收款項(xiàng)、延期支付應(yīng)付款項(xiàng)等。
這里我們還可以借助一些金融手段，比如石材工程上存在大量的應(yīng)收賬款，這就是很好的融資方式?？梢酝ㄟ^(guò)應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、應(yīng)收賬款保理、應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)，在短期內(nèi)支付一定成本快速獲得現(xiàn)金流。
第二，從內(nèi)部做提升，從外部找新路。
疫情打亂了很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，在復(fù)工延遲、生產(chǎn)不飽和的情況下，企業(yè)更應(yīng)該從內(nèi)部找問(wèn)題，乘機(jī)提升內(nèi)部管理。
哪里效率低下了？
哪里服務(wù)跟不上？
哪里溝通有問(wèn)題？
哪里管理有漏洞？
企業(yè)的固定成本比如房租、員工工資、貸款利息等是剛性的，但企業(yè)的部門設(shè)置、交易成本、交易架構(gòu)、銷售傭金卻是和業(yè)務(wù)量息息相關(guān)的，業(yè)務(wù)規(guī)模下降，還設(shè)置臃腫的中后臺(tái)機(jī)構(gòu)，在內(nèi)耗上花時(shí)間，這就是需要解決的問(wèn)題。
同時(shí)，現(xiàn)在有很多新的推廣手段，如：抖音、快手、視頻會(huì)議都可以幫助企業(yè)開拓新的銷售路徑，在困難面前找到新的出路。
第三，強(qiáng)化信心，激勵(lì)士氣。
面對(duì)疫情和困境，信心比黃金更重要。
企業(yè)家和員工首先要保持冷靜，不信謠、不傳謠，堅(jiān)信疫情防控戰(zhàn)一定能取得勝利。在企業(yè)的困難時(shí)期，要直面困難，也要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣；不隨意裁員，留住關(guān)鍵崗位的重要人才等待經(jīng)營(yíng)恢復(fù)。
員工要理解企業(yè)，在困難的環(huán)境下降低自己的預(yù)期；企業(yè)也要珍惜人才，不能為短期困難拋棄員工。團(tuán)結(jié)每一份力量，保持樂觀的心態(tài)，也做好最壞的打算。
第四，堅(jiān)持貼近市場(chǎng)，隨時(shí)加速出發(fā)。
疫情就像為企業(yè)們踩了一個(gè)急剎車，當(dāng)疫情過(guò)去，石材行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)一個(gè)反彈式的增長(zhǎng)，基建的新增投入將激發(fā)大量石材的需求。
企業(yè)們要穩(wěn)定上下游客戶，要貼近市場(chǎng)，隨時(shí)感知市場(chǎng)變化，做好資金、人員和生產(chǎn)物資上的充足準(zhǔn)備。把握時(shí)機(jī)采購(gòu)一些低成本高用量的原料，等待機(jī)會(huì)來(lái)臨，借此占領(lǐng)先機(jī)與其他企業(yè)拉開距離。
“沒有一個(gè)冬天不會(huì)過(guò)去，沒有一個(gè)春天不會(huì)到來(lái)?！痹绞谴蟮睦щy面前，越是孕育著大的機(jī)會(huì)。疫情面前，石材產(chǎn)業(yè)的企業(yè)唯有堅(jiān)定信心、把握政策、洞察變局、積極應(yīng)對(duì)，方能度過(guò)寒冬，擁抱春天。
