“經(jīng)濟學(xué)中有一個荷塘理論，是說在漫長的冬天，你很難看出池塘的變化，但當(dāng)池塘柳樹抽出新芽的那一刻，結(jié)果便早已成定局。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這個在2019年被廣泛提及的關(guān)鍵詞，正是互聯(lián)網(wǎng)背景下潤物細(xì)無聲下的產(chǎn)物，動作緩慢但卻擲地有聲。石材這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能否借此東風(fēng)，成為未來的獨角獸，且看石材人能否抓住機遇，破繭成蝶?！?br />
產(chǎn)業(yè)，一個本身就存在于中國千年工業(yè)文明中的詞，成為了2019年的主旋律。在這一年里，它出現(xiàn)在所有你目之所及的地方，文娛、工業(yè)、傳媒、廣告、煤礦、醫(yī)療、物流……

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)——對百萬億GDP的重新解構(gòu)

眾所周知，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個很寬泛的概念，不同的企業(yè)，不同的人對它也會有不一樣的理解。追根究底，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一個比較大的根本性變化在于從過去單純的線上電商邏輯向線上線下一體化的新經(jīng)營邏輯轉(zhuǎn)變，形成以線下商戶為基本經(jīng)營單元的互聯(lián)網(wǎng)化，從過去線上、線下敵對狀態(tài)到如今的賦能合作，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對線下商戶的認(rèn)知也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。

何為賦能合作，舉個例子，原來在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，經(jīng)銷商的目的就是為了賣貨，甚至為了賣貨“不擇手段”，把買貨的人當(dāng)做下水管道，但對于做賦能型共同體的人來說，賣貨供應(yīng)鏈?zhǔn)悄愕囊环N盈利手段，而不是公司的定位。賦能共享的邏輯是我先幫助你，你成功了，賣的貨更多，我就可以有盈利手段，與過去經(jīng)營邏輯完全不同。
由此有專家剖析，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是對100萬億GDP的重新解構(gòu)，更是未來五年最大的商業(yè)機會之一。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向

隨著技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在深刻地改變?nèi)祟愂澜缗c經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。萬物互聯(lián)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)已經(jīng)成為不可逆的技術(shù)潮流。然而，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機會在哪里？
細(xì)究產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，我們認(rèn)為，在未來，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最大的機會將存在于那些產(chǎn)業(yè)規(guī)模足夠大、鏈條較長、高毛利、快周轉(zhuǎn)、上下游環(huán)節(jié)玩家分散的行業(yè)當(dāng)中，“他們能夠用新的模式，將成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行重構(gòu)創(chuàng)新，對產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化、信息化、智能化的改造，就將為上下游的收入成本帶來結(jié)構(gòu)性的變化。”這類產(chǎn)業(yè)要求流量端和供給端都要碎片化，這個碎片化的標(biāo)準(zhǔn)有兩個：市場前十名的市場占有率不超過20%，千億級總規(guī)模。

石材全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖

石材產(chǎn)業(yè)作為中國萬億級別的產(chǎn)業(yè)之一，完全吻合了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、鏈條長、毛利高、上下游環(huán)節(jié)參與方眾多的核心特征。基于此，是否可推斷，石材將在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下孕育出的獨角獸企業(yè)？

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機遇下——石材人如何破題
近10年來，我們看到，中國石材產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，一躍成為全球最大的石材進(jìn)出口國和消費國，在國際上具有舉足輕重的作用。然而，在石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大、成熟的過程中，也經(jīng)歷著發(fā)展的陣痛和瓶頸，碎片化的采購和銷售模式、材料思維模式、傳統(tǒng)加工及經(jīng)營模式仍然很大程度桎梏著這個行業(yè)的發(fā)展。如何抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，在3-5年內(nèi)提升行業(yè)形象，做大市場份額，實現(xiàn)所有參與方共贏的局面是所有石材人需要共同思考和推動的方向。

基于EPC+BIM打造的線上、線下一體化工程集成圖

石材產(chǎn)業(yè)鏈的核心關(guān)鍵是源頭礦山和終端銷售，他的盈利模式是通過解決終端需求進(jìn)而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)的最終盈利，因此，無縫串聯(lián)、對接各參與方的需求是重點。建筑行業(yè)中EPC模式的推廣，BIM（Building Information Modeling 建筑信息模型）技術(shù)的應(yīng)用，為提升產(chǎn)業(yè)鏈效率提供了可能。BIM技術(shù)解決了傳統(tǒng)的2D建筑設(shè)計技術(shù)到3D建筑設(shè)計技術(shù)的轉(zhuǎn)換，高度集成業(yè)主、設(shè)計師、建筑商、材料供應(yīng)商等多方的同平臺作業(yè)。同時，BIM技術(shù)又進(jìn)一步集成建筑過程管理系統(tǒng)、工程預(yù)算、結(jié)算管理系統(tǒng)等等，完美地契合了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)信息實時共享、互通，從而提升整個產(chǎn)業(yè)鏈效率的特征，為建筑行業(yè)、石材行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)奠定了軟件基礎(chǔ)。

在信息實時共享、互通的前提下，也為石材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融植入、稅籌解決方案提供了平臺和土壤。長期以來，石材被其他競品行業(yè)詬病的“非標(biāo)”屬性，在大數(shù)據(jù)時代，或?qū)⒌玫綇氐捉鉀Q。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下，發(fā)展機遇滿滿，石材人，你準(zhǔn)備好了嗎？