近日筆者來到素有中國石城之稱的五蓮石材產(chǎn)業(yè)園。剛一進入園區(qū)附區(qū),就可以感受到生產(chǎn)的一派繁忙,只見礦車來往穿梭,貨車滿載貨物往外運輸,摩托車、三輪車塞滿道路,在有些路段還堵車呢,這種景象也只在三年前的隨州才有。
一、現(xiàn)象簡介
五蓮產(chǎn)業(yè)園分A、B二個區(qū),入園企業(yè)達300多家,4000多臺大切,年生產(chǎn)各類石材及路沿石石材達8000萬平方米以上,年產(chǎn)值達到50億元以上。
五蓮以主要生產(chǎn)五蓮紅而聞名天下,特別是在福建古田桃花紅礦山關閉后,這里就成了紅色系花崗巖的最大生產(chǎn)地,據(jù)悉,現(xiàn)在這里常年住著500多位廣東、福建等地的發(fā)貨客商,讓這里的賓館客滿為患,供不應求也使得五蓮紅價格高漲。五蓮除盛產(chǎn)五蓮紅外,還大量產(chǎn)出五蓮花、五蓮灰、皇室香檳、芝麻白、芝麻灰、泰山青等石材,并以五蓮灰量大價格低而成為時下最暢銷的石材之一。
走進五蓮,第一感覺就是這里生意很好,大家應該都賺得盆滿缽滿才對,通過了解其實并不是如此,這里有三分之一的企業(yè)處在半停工狀態(tài),生意和去年比起來少了一半以上,一家企業(yè)10臺大切,年初到現(xiàn)在才接了不到20萬元的單。這樣的反差使筆者深覺困惑,在這表象繁榮背后到底隱藏著什么玄機?帶著這樣的疑問,筆者試圖結(jié)合所看所聽對原因進行分析。
二、原因分析
1.五蓮紅礦山仍在整頓,復產(chǎn)還無定論
作為五蓮石材產(chǎn)區(qū)當家品種的五蓮紅,一部分礦山自去年6月開始整頓至今,造成五蓮紅荒料原材料日漸緊張,荒料已難以為繼了,荒料價格A級料已突破2000元,這給因福建礦山關閉帶來的紅利蕩然不存,現(xiàn)有的五蓮花品種又難以替代,而讓客戶、訂單往外走。與原材料的緊張現(xiàn)狀相對比的卻是礦山的復產(chǎn)現(xiàn)在還無定論,這也造成了市場各方的恐慌情緒,使原本復雜莫測的市場行情變得更加難以預測。
2.礦山產(chǎn)能雖大,但壓力與日俱增
現(xiàn)在五蓮花、五蓮灰礦山平臺有上百個之多,然而這里的礦山產(chǎn)能由政府予以限制,每開采一層必須先申報并且先繳資源開采費,比如平臺10000平,每下采1米深必須在開采前先繳費150萬(五蓮紅225萬),也就是每立方米在原來的基礎上增加成本150(225)元,這些費用那肯定是羊毛出在羊身上。若開采成本的持續(xù)上升、經(jīng)營的壓力持續(xù)增大,難免使得礦山開采與保護、復墾、復綠等工作顧此失彼,而這些狀況的加劇必然導致礦山的環(huán)保狀況更加惡化,由此陷入惡性循環(huán)當中。
3.原材料企業(yè)利潤率嚴重縮水
據(jù)悉,現(xiàn)在五蓮紅庫存荒料每塊(五蓮荒料以塊論價,每塊2.5立方)已由原來1800元漲到4000元,板材原材料價已上升到55元,加上加工成本15元,現(xiàn)在的2公分五蓮紅售價75-80元左右,基本屬于維持成本價或僅有5元微利。而量大的五蓮花1.5-1.8的價格只有35元,幾乎無利潤可言,稍不小心或看料不準就虧本了。因此,很多企業(yè)寧肯不做,也要避免虧本。而那些現(xiàn)在繼續(xù)堅持生產(chǎn)的很多企業(yè)也只是賺了吆喝,并不賺錢,這些企業(yè)也很無奈,因為如果不生產(chǎn),老客戶就跑了,以后生意就更難做了,因此,就是難受也只能忍著。
4.企業(yè)生存兩極分化,產(chǎn)業(yè)走向尚不明確
在走訪中筆者了解到,一部分上規(guī)模、大點的企業(yè),因人員、設備、管理等成本的原因,已經(jīng)很難拼得過小企業(yè)主,大企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢不再。相較而言,小企業(yè)沒有人員的壓力,有單就做,賺1元、2元也干,這樣導致整個市場利潤被拉低,現(xiàn)在很多大點的企業(yè)都被逼得無法生產(chǎn)了,而且五蓮一個廠24畝地里面就有9-10家之多,幾乎全是夫妻檔的家庭式作坊,一臺大切打天下,很多人形容其為螞蟻啃大象,給五蓮產(chǎn)業(yè)做強做大造成隱患。
三、總結(jié)與建議
面對這樣的局勢,五蓮石材產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到了一個十字路口,是任石材企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢流失、繼續(xù)消磨產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭?還是痛下決心做好礦山整頓的政策配套工作、保存五蓮石材產(chǎn)業(yè)的活力與潛力?這是五蓮政府和石材行業(yè)必須要做的一個選擇,而且選擇傾向已然明顯。
至于該如何去做,石材行業(yè)有許多可資借鑒的經(jīng)驗。
其一便是要培植大規(guī)模企業(yè),打造品牌特色,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育強有力的車頭,從而拉動整個五蓮石材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因而螞蟻啃大象這樣的現(xiàn)象在當前不會消失,但絕不能任由其發(fā)展。
第二是綠色礦山建設進程要規(guī)范化、效率化,政府的決策和執(zhí)行方式要尊重市場主體的利益,遵循自然和市場的規(guī)律,不能“拍腦袋”做決定或形成錯誤的注意力分配。
第三還是要回到行業(yè)本身,引導石材企業(yè)的行為,不論是大企業(yè)還是小商家,都具有共同的利益基礎,政府和行業(yè)商會要規(guī)范和引導企業(yè)的行為,維護公平的交易秩序,保持良性競爭,使石材產(chǎn)業(yè)獲得長遠發(fā)展。
五蓮石材產(chǎn)業(yè)園的建設希望與困難并存,機遇與挑戰(zhàn)同在,園區(qū)建設必須天時地利人和,非一朝一夕之功。
如今站在十字路口,愿決策者和石材人擁有兼顧大局的眼光,保持冷靜的頭腦,做好戰(zhàn)略分析,理智選擇。若能如此,則無遠弗屆!



